どれも、人の問題に見えて、仕組みの問題です。
アドバイスで終わらせず、経営会議と開発現場の両方に入り、決めたことが現場で動くところまで伴走します。
現状と課題をヒアリング。合わない場合は、その場で正直にお伝えします。
組織・技術・体制を診断し、やること／やらないことを理由付きで提案します。
顧問・外部CTOとして定例に入り、実行と定着まで支援します。
NECグループ、ヤフー等を経て、カオナビ執行役員CTOとして東証マザーズ上場（2019年）を主導。ROBOT PAYMENT執行役員CTO／VPoEとして2度目の上場（2021年）を支援。その後、LegalOn Technologies VPoE（100名以上の組織統括）、ウェルスナビ執行役員VPoE・情報管理統括責任者を歴任。技術顧問としてもTalentX、カラダノートのIPOを支援した。2025年、株式会社Brilligentを設立。信条は「人に依存せず、仕組みで解く」。
